日益激烈的市场竞争需要企业在正确战略指导的前提下，要以比竞争对手更快的速度、更低的成本、更好的质量和服务满足客户的需求，而这一切必须要有高效的运营管理作为保障。

　　众多以机会发展起来的企业都是坚持职能导向的管理模式，在企业内部形成了坚实的部门壁垒，习惯对上负责而不是对市场负责，根本难以达成企业的整体目标。

　　在企业经营管理实践中，譬如生产与销售、销售与研发、生产与采购等环节之间的矛盾日益突出，造成不必要的内耗，极大的损害了企业的市场竞争力。

　　中和正道管理顾问公司秉承系统的咨询理念，把运营效率的提升视为战略实施的一部分，是企业建立竞争优势的重要手段。我们坚持围绕新产品开发、订单处理、战略采购等核心的业务流程进行研究，根据不同的行业特点和产品服务的一般规律，以提升以交期、成本、质量为关键目标，为客户提供在新产品开发、战略采购等领域的管理咨询服务。