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培训需求分析的五大要素

管理洞察

培训需求分析的五大要素

作者:
发布时间:
2019/04/30
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  随着竞争压力与日俱增,培训越来越受到企业的重视,培训成为企业提升核心竞争力的一把利刃。要想做好培训工作,第一步也是至关重要的一步,就是把握好培训的需求,为企业实现战略目标起到积极的推动作用。
 

  一个科学的培训需求分析模型,为做好培训需求分析提供了非常好的工具与方法。目前国外比较经典的培训需求模型主要有三种: 


培训需求分析的五大要素
 

  鉴于国内外的模型各有优缺点,在制定培训需求分析时,必须针对企业自身的实际,选择合适的模型方法工具,才能够使培训成为企业发展的助力剂。以某汽车物流企业为例,要想为企业量身定做的培训需求分析,主要应考虑如下因素:
 
  第一, 发展阶段。企业的发展阶段主要分为创业阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段,不同的发展阶段对于培训的需求是不同的。当企业处于迅速发展的成长阶段,业务和管理人才短缺是这个阶段亟待解决的重点,那么培训需求的重心应该从业务与管理的角度,来制定出符合该阶段的需求计划。
 
  第二, 管理能力。培训需求与企业当前的管理能力息息相关,当企业的基础管理能力比较薄弱,对于培训的需求主要来自于基层管理及专业类员工,培训的重点应该集中在与岗位相关的制度与能力方面。
 
  第三, 人才结构。不同层级的员工,对于培训需求是不尽相同的,如管理类,应更多从通用管理能力、高级管理能力、岗位胜任能力等方面制定培训需求计划;专业类和操作类的,则应该强调岗位胜任能力等。
 
  第四, 行业特性。不同的行业企业培训需求差距是非常巨大的,应根据企业所处的行业,制定出相应的培训需求。如汽车物流行业应该侧重在质量、安全、业务等;制造类的企业应该侧重在质量、安全、市场、营销、销售等。
 
  第五, 培训成熟度。企业培训成熟度对于制定出有效培训需求也是至关重要的。企业培训成熟度主要考虑因素如下:培训体系建设、培训需求分析、培训计划与经费、培训课程与师资、培训评估与反馈等。
 
  因此,基于以上五个方面的因素设计出来的培训需求,是具有针对性、系统性和可操作性的,如果再加上培训需求分析模型的有效选择与运用,最终将对企业发展起到一个很好的支撑作用。