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组织变革

经典案例

某高科技企业组织变革与管控项目
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该企业是一家深圳的中外合资高科技企业,专业开发、生产、销售通讯网络物理连接设备,经过连续几年的快速发展,已成为该领域的行业领导者。但随着公司规模的扩大,客户和订单越来越多,销售收入和利润却连续三年下滑
某多元化企业集团管控体系建设项目
某多元化企业集团管控体系建设项目
该企业是一家以深圳为总部的跨区域发展综合民营企业集团,公司以房地产开发为龙头,集贸易、高科技、医药、设计与物业管理业务为一体,可控资产达10亿元。随着公司不断发展壮大以及外部市场环境加速变化,原有集团管控模式、组织形式已然无法匹配业务的发展,管理水平远滞后于业务发展速度,影响到公司战略的实现。 
某大型交通运输企业组织管控体系建设项目
某大型交通运输企业组织管控体系建设项目
该企业是一家大型国有道路运输企业,业务涉及道路客运、物流、驾校、广告等多个领域。 依托资金和品牌优势,通过低成本并购,短短数年已发展成为省内规模最大的道路运输公司,资产规模达20多亿元。
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