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机制创新

经典案例

某大型能源环保设备企业人力资源项目
某大型能源环保设备企业人力资源项目
该企业是由国家重点骨干企业某锅炉厂和某化工石油机械厂联合组建而来的企业,具有设计制造安装A级锅炉、一、二、三类压力容器并具有进出口资质,是当地省市人民政府重点扶持的大型综合性企业。产品被广泛应用于冶金、石化、造纸、医药、建材等领域,远销亚太、非洲、拉美、中东欧国家。
某大型国有物流运输企业人力资源项目
某大型国有物流运输企业人力资源项目
该企业主营业务主要集中汽车物流领域,包括整车物流、零部件物流、仓储配送、生产物流、产成品物流。注册资本10408万元,多年来主要经营指标保持持续增长,现已形成乘用车储运公司、商用车储运公司、零部件储运公司、运输公司、客运部等五大事业部和十大管理平台。
某大型汽车上市公司技术中心人力资源项目
某大型汽车上市公司技术中心人力资源项目
该公司是A股汽车类上市公司,业务范围涉及到乘用车、商用车、发动机、变速箱和新能源汽车的研发、制造和销售。该企业技术中心属于国家级技术中心,主要负责公司全部新产品、新技术的研发,涉及到车身设计、底盘设计、发动机设计、变速箱设计、内外饰设计、电子、机械、计算机、软件、工程、工艺、材料、新能源等数十个专业领域,共有各类研发技术人员3500多人。
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