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行业 | 哪些类型的企业需要人力资源管理咨询

新闻动态

行业 | 哪些类型的企业需要人力资源管理咨询

作者:
发布时间:
2022/03/04
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       自20世纪80年代末改革开放以后,中国民营经济蓬勃发展。民营经济已成为中国经济的三大支柱之一,为吸收劳动力就业和创造税收做出了巨大贡献。到2020年中旬,民营企业税收贡献率超过50%,民营投资比例超过60%,民营企业发明专利比例超过75%,民营企业就业存量占近80%,民营企业数量占95%。中国出现了大量大型民营企业,如华为、阿里巴巴、腾讯、美的、京东等。恒大、万达、万科、联想、沙钢、吉利。

 

       目前,许多民营企业不仅缺乏战略规划咨询,而且缺乏人才管理机制。主要原因是企业外部缺乏管理人才,企业内部缺乏管理投资和人才引进,那么哪些类型的企业需要人力资源管理咨询

 

1、创办企业

 

       在企业成立之初,正是建立企业管理咨询机制的最佳时机。组织目标的确立与分解、组织职能的确立与安排、工作流程的建立与优化、岗位职责的确立与安排,是人力资源咨询的重要基础工作。

 

2、转型期企业

 

       企业转型是一种二次创业。它需要重新梳理企业的经营战略和目标,重新分配职能,重新规划人员,重新塑造文化。这是管理变革的好时机。

 

3、发展缓慢的企业

 

       发展缓慢,甚至倒退。从表面之上看,这是一个市场问题或产品问题。本质之上,这是一个商业决策和管理问题,最终会归结为人力管理问题。

 

4、缺乏高级人力资源工作者的企业

 

5、企业组织结构复杂,产权不清,中高层矛盾较多

 

6、行业好但市场竞争激烈的企业

 

7、核心人才流失率高或劳动力成本上升的企业

 

8、工作效率持续下降的企业

 

9、持续失去市场或客户满意度下降的企业

 

10、会议之上的和谐企业和会议之后的不和谐企业

 

11、急需加快发展的企业

 

12、东山再起的企业。

 

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