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行业 | 咨询行业细分

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行业 | 咨询行业细分

作者:
发布时间:
2022/03/23
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       照广义的咨询来看,咨询公司涉及的领域非常广泛,按照传统大类来分,咨询行业包括管理咨询、战略咨询、运营咨询、人力资源咨询等。而一般商科学生关注的和提起的咨询指的大多是“战略和管理咨询”这个狭义概念。

 

——管理咨询:

       就是回答管理整个或部分企业的人所提出的问题。如今企业有各种各样的问题需要帮助,而每个问题都由特定的 咨询团队解答。

 

——战略咨询:

       为什么公司的利润下降了?

 

——人力资源咨询:

       我怎样才能使我的 人力资源职能最优化?例如福利和人才管理。

 

       超过大部分的问题都是由中级管理团队提出来的,因为他们都致力于完成 首席执行官、首席财务官、首席技术官、首席运营官等人设定的年终目标。所以,换句话说,这些都属于之为管理咨询。

 

战略咨询:

       想象一下如果你是一个 总裁你的核心产品正在失去市场份额。大环境敦促着你要增加广告投放以及降低价格。研发对新产品寄予厚望而且希望可以有更多的预算。财政部为你的债务水平忧心忡忡。人力资源部发现企业并没有足够多的精英来支撑公司的发展。你还要买入你在美国的其中一个对手。

 

       那你该怎么办?第一,你需要做出决定。然后你必须确保你所做的决定能够给你带来绝对的竞争优势。或许你需要减少开支,在创新之上投入更多的金钱,或者扩大规模经济。但是无论你怎么做,你都要比你的对手做得好。

 

       战略咨询就是回答由 CXOs和董事会成员提出的各种问题。他们回答的问题幅度从“今年利润下降的原因是什么”到“收购离我们最近的竞争者是否合理?”因此,不同类别的顾问会试着去回答不同种类的问题,战略顾问就会回答 CXOs和董事会成员需要帮助的问题。

 

       做战略咨询可以让咨询顾问得到锻炼和飞速的成长。你经历每家企业的高层都必须面临的重大决策,可以知道大佬们是什么想的。你可以跨越各行各业快速经历各种各样的决策,这比你读《金融时报》来得实际。你可以在有限的时间之下,从各种事实和不确定性之中得到锻炼,而且你的思维可以提升,因为你所说的需要具备说服力。你可以和大神一个团队,这能够帮助你扩展你的人脉。

 

战略咨询