400-879-6656      |            cmc@creawin.com.cn |             

欢迎进入中和正道管理顾问官方网站!

我是h1

业务咨询热线:

400-879-6656

深圳市南山区深南西路深南花园裙楼B516  粤ICP备16088903号

版权所有 © 深圳市中和正道管理顾问有限公司 

中和正道 官方微信

>
>
>
行业 | 战略咨询行业的工作内容

新闻动态

行业 | 战略咨询行业的工作内容

作者:
发布时间:
2022/03/30
浏览量

       企业战略是指企业根据环境变化和自身资源实力,选择合适的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,通过差异化在竞争之中取胜。要了解战略咨询公司的工作,我们需要澄清下列三个概念:战略、战略规划和战略管理。战略是定位、方向和目标。战略的本质是选择。选择的困难点在于放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标而设计的步骤(路径)、战略和具体措施。

 

战略管理分为广义和狭义:

 

       广义的战略管理包括战略规划咨询,狭义的战略管理是指战略规划实施过程之中的检查(战略调查)、调整和期末战略审计。制定战略规划、实施战略管理的意义:一是企业发展到一定程度时,需要发展或走得更远,或遇到发展障碍或困难,或寻求在市场竞争之中取胜,都需要战略政策的指导;与此同时,仅靠战略方针是不够的。我们还需要规划具体的步骤、战略和一系列措施,描绘可行的路径,以确保战略的实现。

 

       同时,企业的之内外部环境也在不断变化。战略制定之后,并不是一成不变的,而是要积极进行战略管理。包括根据内外部变化调整战略,与之内外部环境保持动态平衡;在战略实施过程之中的同时,会逐渐暴露出初始战略设计的缺陷,如缺陷或考虑不足,需要对战略进行改进。当然,做好战略规划和管理并非易事。没有精湛的技艺,它只是普通的。企业可以自行组织内部人员配置、战略规划和战略管理,也可以聘请内部咨询公司提供帮助。

 

咨询公司