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行业 | 数字化转型升级能给企业带来哪些优势

新闻动态

行业 | 数字化转型升级能给企业带来哪些优势

作者:
发布时间:
2022/03/31
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       在数字化转型的新发展阶段,企业管理咨询必须从销售推广、功能推广到流程推广、数字化推广、智能化推广进行全方位的转型升级,以确保其能够适应数字化转型的载体。组织是数字系统解决方案的关键组成部分,包括创建适合数字场景的组织和适合数字集成的合作组织。

 

改变组织结构的新概念

 

       [1]、由于信息技术在新时代的应用,数字化转型企业已经改变了生产、制造和服务的形式,分配、市场交易和消费经济,使企业从领导者、管理者和执行者全面、深刻地转变和提升观念。组织领导层转型升级:面对现实的市场竞争和未来的自主创新,数字企业在科技推广、战略规划咨询、创意整合和全球逻辑思维方面更加突出。领导者通过数字化转型,实现积极转型升级、开放思维、自主创新的新领导,推动企业数字化转型。

 

       [2]、组织协调能力转型升级:数字化是数字化获取、集成、决策和应用的全过程。管理者需要从沟通能力、协同逻辑思维和流程运作等方面改变传统企业的金字塔式官僚逻辑思维和风格,以促进企业的数字化转型。

 

       [3]、组织执行力的转型和升级:企业高管,尤其是营销人员,必须使用社交媒体和应用软件等新工具联系客户,并使用数字记录等标准实际操作创造财富。高管需要勇于接受新事物,开放学习,积极使用新设备,积累专业知识,推动企业数字化转型。

 

创造新的组织结构形式


       数字化转型使企业生产制造更加规范,配送更加科学合理,市场交易更加高效,沟通更加便捷,整体目标更加生态。在新经济形态下,企业市场销售组织最小化,管理组织平台化,合作组织系统化,联盟组织生态化。

 

       [1]、营销组织最小化:随着消费结构的不断升级,消费市场变得越来越丰富多彩。创建一个灵活、开放、灵活的组织是不可避免的。根据销售市场需求细分销售模块,最小化销售模块,创建最小的组织结构,使用数字链接完成管理和决策,这是提高企业竞争力的数字范式。

 

       [2]、管理组织平台:智能化、多元化、互联化,促进产业生态发展,做大做强企业,创建平台管理和服务机构,扩大管理范围,进一步推动市场销售水平开放发展,将同类项目与同类管理业务融合,打造中心平台,这是提高合作效率和管理效率的最佳选择。

 

       [3]、合作组织系统化:企业数字化转型、产品体系多样化、客户服务人性化、供应商和渠道管理系统化,要求企业改变传统的管理组织运作体系,创建以客户为核心的系统管理体系,以客户为中心,以业务流程为主线,打造跨层次、多功能机构的合作组织,是企业价值体系的有机组成部分。

 

       [4]、生态联盟组织:随着互联网数字信息技术的发展,工业互联网和工业互联网将形成新的商业区商业形态,并基于各种目的参与或重点产业联盟管理体系。

 

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