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行业丨管理咨询的价值

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行业丨管理咨询的价值

作者:
发布时间:
2022/05/13
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1、先进性:解决企业多年老套工具、方法。

管理咨询公司本就是研究管理的,往往会采用高端、先进的管理理论、方法和工具,结合企业当下的现状、市场的环境,并发明新的管理方法论和模型,实现企业的管理优化。
2、系统性:解决企业盲目变革、缺乏全局观。
企业自己的变革,往往是零散的。如果没有实战变革成功的经历,就没有全局观,往往如同盲人摸象,出现头痛医头、脚痛医脚的问题。咨询机构能够帮助企业建立一个能够解决问题的、有效的系统性管理框架,这个框架是在其他企业有过成功实践的,这比企业自己去摸索要高效得多。
公司管理咨询

3、实践性:解决企业变革中遇到的深度问题、偏门问题。
咨询公司的顾问必定是身经百战的管理专家,为不同行业的企业客户提供了咨询服务,在单个领域研究的纵向深度是不可比拟的。很多问题即使是变革的书里也不一定有记录,但真正有实践经验的人,早已碰到过这些问题并已经有了成熟的解决方案。

老板天天在企业里,很了解企业,但往往失去了判断力,“旁观者清,当局者迷”,就是这个道理。同时,企业通常精通和熟悉的是企业的业务,并不精通管理。而这恰恰是咨询公司的长处。
所以,当企业的发展遇到问题时,建议找一家有实力的咨询公司帮助去分析问题,并找出问题的解决方案,然后按照方案实施,只有对症下药,才能企业基业长青。