为更有效的通过教练式培训帮助企业的中高层管理团队在实践中学习，在学习中解决经营管理问题，中和正道为成长型企业提供个性化定制的私董会课程。
 

　　课程对象：

　　企业中高层管理团队或者认为需要参加的骨干人员
 

　　课程范围：

　　战略转型、营销突破、组织变革、机制创新、运营改善

　　
　　课程步骤：

　　发现问题：总结提炼企业经营管理中存在的紧急重要问题 

　　达成共识：推动中高层团队对需要解决的问题达成共识

　　组建团队：引导组建解决问题的专门团队，明确领导责任

　　制定计划：问题解决团队制定行动计划并签订承诺书

　　过程协助：专业顾问在过程中提供支持，协助达成目标

　　汇报确认：问题解决团队向更高级别团队提交汇报并确认

　　实施推进：责任部门或实施团队根据确认后的方案实施

　　课程特色：

　　个性定制，工作与学习相结合，寓教于乐，团队进步