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移动互联时代的价值链重构
移动互联网时代的来临,传统的市场竞争要素发生变化,企业运营的内在逻辑要要进行适应性的调整。围绕竞争要素,重构企业运营价值链...
营销突破
产品组合定位:营销制胜的关键
众所周知,影响市场竞争的要素很多,市场营销的理论也花样换新,特别是随着移动互联网时代的来临,营销技巧更是层出不穷...
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网络化组织变革,创新还是陷阱?
最近一个热门话题是海尔基于互联网思维的组织模式变革——构建无中心、无边界的网络化组织。张瑞敏的大名外加一群管理大师的推波助澜...
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民营企业的治理困局
破解民营企业治理的困局关健还是在于“老板”自身。不仅在选择人选上要特别慎重,要在品德、性格与能力等进行综合考虑...
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战略就是要突破过去经验的束缚,进行创造性的系统思考,把握外部环境发展的大势,引领企业走向持续成功之路
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成功的营销就是要实现“营”和“销”的有机统一、“效益”和“效率”的最佳匹配。通过从“营销战略”到“销售管理”的整体咨询,可成功实现营销突破
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组织结构作为战略实施的载体,不仅决定着企业内部各层面的管理汇报关系,也决定了组织内部的人力资源是否可以得到合理配置,也直接决定最终的运营效率
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人力资源的素质将直接决定市场竞争的成败,人才将成为企业核心竞争力的重要驱动因素。这对于最终企业的经营管理效果优劣至关重要
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