|
注册

 400-879-6656      ｜            cmc@creawin.com.cn　｜ 　　          

欢迎进入中和正道管理顾问官方网站！

我是h1

首页
咨询领域
行业经验
经典案例
管理洞察
新闻动态
精品课程
关于我们
更多
咨询领域
战略转型
营销突破
组织变革
机制创新
运营改善
精品课程
公开课
内部私董会
管理洞察
首席专栏
专家观点
关于我们
公司简介
首席合伙人
核心团队
专家顾问
社会荣誉
咨询特色
联系我们
联系方式
在线留言

业务咨询热线：

400-879-6656

深圳市南山区深南西路深南花园裙楼B516  粤ICP备16088903号

版权所有 © 深圳市中和正道管理顾问有限公司 

中和正道 官方微信

400-879-6656
公司管理咨询
管理咨询类公司
管理咨询
管理咨询类公司|企业管理咨询

最新动态：

CONSULTING FIELD

咨询领域

—

Organizational
Change

组织变革

 

 

战略转型

 

“战略定成败，管理分盈亏。”战略是企业家的追求、理想和谋略

Operational
Improvement

运营改善

 

 

Marketing 
Breakthrough

营销突破

 

 

Mechanism
Innovation

机制创新

 

 

职业操守  20  年

积累了丰富的跨行业管理咨询经验

INDUSTRY EXPERIENCE

行业经验

—

CLASSIC CASE

经典案例

—

某大型上市汽车集团战略转型咨询项目
某大型上市汽车集团战略转型咨询项目

某大型上市汽车集团战略转型咨询项目
该企业当时是国内第八大综合性的汽车集团，产品涵盖轻卡、重卡、大中型客车、商务车、客车底盘及挖掘机、叉车等领域，凭借准确的产品定位及市场细分、快速灵活的市场反应及优良的产品品质，曾连续14年以50%的速度高速成长，各项经济指标增长率处于中国汽车行业前茅
查看详情
某高科技企业组织变革与管控项目
某高科技企业组织变革与管控项目

某高科技企业组织变革与管控项目
该企业是一家深圳的中外合资高科技企业，专业开发、生产、销售通讯网络物理连接设备，经过连续几年的快速发展，已成为该领域的行业领导者。但随着公司规模的扩大，客户和订单越来越多，销售收入和利润却连续三年下滑
查看详情
某大型能源环保设备企业人力资源管理咨询项目
某大型能源环保设备企业人力资源管理咨询项目

某大型能源环保设备企业人力资源管理咨询项目
该企业是由国家重点骨干企业某锅炉厂和某化工石油机械厂联合组建而来的企业，具有设计制造安装A级锅炉、一、二、三类压力容器并具有进出口资质，是当地省市人民政府重点扶持的大型综合性企业。产品被广泛应用于冶金、石化、造纸、医药、建材等领域，远销亚太、非洲、拉美、中东欧国家。
查看详情

首席专栏

高质量发展的企业路径
/

高质量发展的企业路径

2022-05-01
高质量发展是2017年10月在党的十九大报告中正式提出来的，明确“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”，也是在以“三去一降一补”为重点工作内容的供给侧改革基础上进一步总结提出的，就是要推动经济从“有没有”转向“好不好”、从“大不大”转向“强不强”。
详情

疫情下的企业应对策略
2022-03-01

战略转型规划的几种不同视角
2022-02-10

战略定成败 管理分赢亏
2021-12-31

企业发展要保持战略主动性
2021-11-30

专家观点

开发区平台公司转型发展路径
/

开发区平台公司转型发展路径

2022-09-10
详情

中国能源结构变化趋势分析
2022-08-30

开发区招商策略的思考与建议
2022-08-10

对开发区推进雇员制改革的思考
2022-03-29

开发区的功能定位与管理模式
2022-03-24

MANAGEMENT INSIGHT

管理洞察

—

QUALITY COURSE

精品课程

—

ABOUT US

关于我们

—

深圳市中和正道管理顾问有限公司（下称“中和正道”）是一家发源于清华大学经济管理学院的专业化企业管理咨询公司，立志成为“值得信赖的战略管理专家”。
自2001年至今，历时二十年的发展，始终秉承“客户利益至上，追求卓越表现，有效解决问题，共同发展成长”的咨询理念，坚持以解决问题为
导向，在战略转型、营销突破、组织变革、机制创新、运营改善领域已经形成完备的咨询体系，核心人才梯队也初具规模，并拥有一批
成长性良好的战略性合作客户，成为可以提供“从战略到绩效”整体解决方案的著名管理咨询公司之一。